Une démarche structurée qui pose un regard objectif sur votre organisation, ses forces, ses enjeux et ses angles morts. STAD fait émerger les écarts entre la situation actuelle et vos ambitions, en accompagnant l'équipe exécutive dans sa réflexion.

Lorsque la réflexion doit se traduire en action, les dirigeants ont besoin d'un appui concret pour mener à bien leurs projets structurants : acquisition, déploiement technologique, restructuration ou mise en place de gouvernance. STAD accompagne la Direction dans le pilotage du projet, son encadrement et l'alignement des équipes dans l'exécution.

Pour les entreprises qui souhaitent accéder à un niveau exécutif de réflexion financière, sans les contraintes d’un poste à temps plein. STAD pose un regard externe sur la fonction finance et s'intègre à l'équipe en place pour structurer les priorités, en collaboration avec la Direction.

La première année post acquisition peut être exigeante en termes de suivis et de communication avec vos créanciers. STAD vous accompagne dans votre première révision annuelle, vos calculs de ratios financiers, ainsi que dans le suivi et l'atteinte de vos prévisions financières.